Photo : Giacomo Berardi / UnsplashTECHNOLOGIES
Investir fortement, ou se rapprocher ?
Board, codir et comex engagés sur un plan d'action à trois ans pour accélérer.
Lire le cas[moment 01.]
« Je suis entre le marteau et l'enclume. »
Mon board ou mon comex d'un côté, mes équipes de l'autre. Avec autant de tensions, communiquer et décider devient difficile.
Un dirigeant est « entre le marteau et l'enclume » quand les attentes de son board ou de son comex et celles de ses équipes se contredisent. Chaque message est pesé deux fois, et il ne parle plus librement à personne. Le rôle d'un conseiller spécial est de tenir une place que personne ne peut tenir dans l'organisation : à ses côtés, loyal envers lui, honnête avec tous.
Ce qui se joue
Au-dessus de vous
On attend des résultats, et vite.
Autour de vous
Chacun défend son périmètre.
Sous vous
Les équipes attendent un cap clair. Le moindre mot est interprété.
Et vous
Vous ne parlez plus librement à personne.
Ce que nous faisons
01
Écosystème de votre enjeu
Nous mettons sur une carte qui attend quoi, et pourquoi. Nous rencontrons ceux qui comptent, du board au terrain. Ce qui ne vous parvient plus remonte jusqu'à vous.
02 · 03
Engagement de l'équipe · Opérationnel sur le terrain
Nous préparons avec vous les messages et les arbitrages, puis nous les portons à vos côtés.
Ce que vous gagnez
Une parole libre à nouveau. Des décisions que vous pouvez défendre en haut, et faire vivre en bas.
[un cas.]
Photo : Giacomo Berardi / Unsplash[première étape.]
2 heures pour voir clair sur votre enjeu.Vous seul, hors de vos murs, avec les deux associés. Votre carte et vos priorités, écrites sous 48 h.
Questions fréquentes.
Pourquoi ne pas en parler à son comex ou à son board ?
Parce que chacun d'eux a un intérêt dans la décision. Leur avis compte, mais il n'est pas neutre. Le dirigeant a besoin d'un interlocuteur loyal envers lui, qui n'a rien à gagner ni à perdre dans l'organisation.
Combien de temps faut-il pour retrouver une situation claire ?
La première séance de 2 heures pose la carte de la situation, remise par écrit sous 48 h. La première étape, l'écosystème de votre enjeu, dure 1 mois.
Autres moments
« Mon comex tourne en rond, personne ne tranche. »
Les options sont sur la table depuis des mois. L'échéance, elle, approche.
« La décision est prise, mais rien ne bouge. »
Le plan existe. Sur le terrain, chacun attend de voir.
« Mes actionnaires, ou mes associés, ne sont pas alignés. »
Chacun a quelque chose à gagner ou à perdre, et personne ne le dit.