Notes
Les notes Engaged.
Des points de vue courts sur la manière dont les organisations se transforment.
Quatre minutes de lecture, une idée, une question à poser à votre comité de direction.
« 70 % des transformations échouent » : un chiffre sans source, et ce qu'il cache
Vous l'avez lu dans des dizaines de présentations : 70 % des transformations échouent. Le chiffre est commode. Il justifie tous les dispositifs et toutes les prestations. Le problè…
Pierre-Alexandre Diot · 4 min de lecture
LireProject Centric ou Strategy Centric : la question que le comité de direction ne se pose jamais
Deux entreprises lancent la même transformation, avec la même stratégie et les mêmes moyens. L'une réussit, l'autre non. La différence tient rarement au contenu. Elle tient à la ma…
Thomas Busson · 4 min de lecture
LireNos guides
Déployer un plan stratégique : pourquoi l'exécution échoue et comment maintenir le focus
La plupart des plans stratégiques ne meurent pas d'une mauvaise stratégie. Ils meurent d'un déploiement que personne ne porte durablement. Ce guide s'adresse aux dirigeants de PME…
Pierre-Alexandre Diot · 8 min de lecture
LireRéussir une fusion d'entreprise : l'intégration post-fusion vue du dirigeant
Une fusion se signe en quelques mois. Elle se réussit en quelques années. Entre les deux, il y a l'intégration : le moment où deux organisations doivent apprendre à décider ensembl…
Pierre-Alexandre Diot · 9 min de lecture
LireCellule Focus ou PMO : qui porte réellement votre transformation ?
Quand une transformation patine, le premier réflexe est d'ajouter un dispositif de pilotage : un PMO, un directeur de la transformation, un comité supplémentaire. Ces dispositifs s…
Pierre-Alexandre Diot · 7 min de lecture
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